2月8日，电建航空港公司召开2026年安全质量环保工作会议，深入贯彻落实国家关于安全生产的重要指示精神及股份公司相关工作部署，全面总结2025年安全质量环保工作经验与成效，表彰公司2025年度安全生产优秀项目部和优秀项目经理、安全生产先进个人。公司党委书记黄国超出席会议，党委副书记、总经理叶先鸿出席会议并讲话。公司领导班子成员、子公司、总部各部门、各处室主要负责人，项目部主要负责人及安全质量管理人员参加会议。

会议指出，2026年既是“十五五”规划的开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，统筹抓好安全质量环保工作是公司高质量发展的底线工程，责任重大、使命艰巨。全体干部职工要全面践行“党政同责、三管三必须”要求，坚以持党建为引领，通过深化思想宣贯凝聚共识、细化责任清单明确分工、强化监督追责倒逼落实，全方位筑牢全员安全质量环保思想防线与责任体系，以安全稳定的发展态势护航公司战略目标落地。      

叶先鸿提出三点意见，为全年工作划定重点、明确路径：一是压实责任链条，实现压力传导“零衰减”。要始终把安全质量环保摆在发展全局的突出位置，提高政治站位，要压实层级责任，层层抓落实的闭环管理格局，坚决杜绝责任悬空。二是深化危大工程管控，实现风险防控“零漏洞”。要坚持源头防控、关口前移，做好分包管理，严格执行“三个不准”“八个严禁”刚性规定。三是聚焦品牌价值提升，要将安全生产与品牌建设深度融合，以安全保质量、以质量树品牌，要大力推进绿色施工，深化安全生产标准化建设，加强安全文化建设，坚定不移推进质量强企战略，为企业品牌增值赋能。